市场营销管理

Josephine(上海约瑟芬洗涤有限公司 )始创于2005年。旗下包含芬尚网络科技、衣品优洗、国际奢侈品护理中心、 集团商学院、约瑟芬移动商城5大主产业, 聚集营销领域的精英,负责市场营销方面的同学,在大学期间是就读于市场营销的专业,熟悉掌握营销各个方面的知识, 有丰富的市场调研经验和方法,有成功的市场策划的经验。 对网络品牌创建和网络营销传播有着独特的见解和观点,并拥有丰富的经验。充分发挥互联网传播特点, 以网民喜闻乐见的形式,能够根据客户需要提供针对性方案。 打造网络营销服务、网络信息传播、网络公关与网络广告投放等等手段打出一套组合拳, 创造出适合市场的网络营销传播模式,为品牌量身定制网络营销战略方案。 对行业市场有深入的调研和了解,对行业市场有着很大的信心,有着富有创意的营销策划案, 相信在我们团队努力下定能够成功经营起来。

运营、网络管理

在运营管理方面和网络管理方面,我们团队有着网站建设开发的项目经验的技术员,对企业的运作整体有着较好的理解, 对网站运营比较熟悉, 主要负责网站上的营销策划、熟悉计算机的操作和网络的运营安全管理,对未来网站的发展方案和规划有着高瞻远瞩。尽管经验还是比较缺少, 但是相信在我们的努力和学习下会不断的完善,我们有着实力的网络技术作为后盾,相信可以把金算盘理财网做好,可以顺利的成功运营成长。

财务、风险管理

负责财务风险管理的团队成员在大学期间就读于财务管理专业,学习成绩优秀,对财务分方面熟练掌握, 对财务分析有着理智明确、科学的理财意识。 对我们金算盘的网站运营、营销的费用和收入方面都做了充分的分析和预算,并全面的考虑财务风险, 用他们所学的只是和专家的指导,通过适当的财务风险管理体制, 识别与评估不同财务活动面临的财务风险,并在此基础上, 对可能发生的财务风险采取适当的风险管理策略尽量做到可以预测财务风险、分散风险、转移风险、规避风险,可以迎接财务风险的挑战。

客户服务团队

下设销售部门、客户服务部门、客服部门。销售部门负责想客户介绍公司特色,从前期客户沟通,到了解。 争取客户合作,占领行业市场份额。客户服务部门负责跟踪销售和售后部门的客户满意度改善方案及对客服部与其它各部门间的工作进行协调, 相关客服人员,针对抱怨类型客户进行跟踪,对投诉的客户处理后再次回访。不断地发掘与收集客户对公司的意见,提高客户忠诚度与满意度,全力打造公司的服务与品牌。

研发制作中心

JOSEPHINE(上海约瑟芬洗涤有限公司)中心下设研究、开发两职能部门。 生产部负责相产品监督生产、质量审核。 研发负责新技术研发、研究收集世界范围内行业前沿技术新突破情报,保证约瑟芬领先行业的技术力量优势。

培训中心

针对中心下设外部加盟培训与内部员工培训两职能部门。 约瑟芬拥有行业26个资深导师针对内部员工以及加盟伙伴的技能与素养提升培训、针对公司加盟伙伴员工的相关培训与支持, 新开发软硬件使用设施培训、线上线下活动营销课程、面向群体归类分析课程、以及门店经营管理课程。

行政与人事中心

下设行政办公室和人力资源管理部。行政办公室负责公司文件管理工作、后勤工作、企业文化建设工作。 人力资源管理部门负责公司人力资源规划、员工招聘配置、员工培训与开发、绩效考核、薪酬福利管理, 时刻为公司的整个运营过程提供相应的服务,最终保证各个部门在工作的衔接上合理流畅。

文化发展中心

负责公司企业文化,公共关系,公益爱心等方面工作,中心下设文化、公关职能部门。