干洗店员工的配置与招聘

    干洗店加盟门店员工配置是指门店根据自己的组织结构,科学、合理地为每个岗位安排相应数量的员工,以合适的员工去完成组织结构中各个职位规定的各项任务,从而保证整个干洗店利润干洗店成本之间的协调。8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    干洗店员工配置的基本原理8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    1.员工有用原理8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    品牌干洗店加盟的任何员工都是有用的,没有无用之人,只有没用好之人。而配置的根本目的是为所有员工找到和创造其发挥作用的条件。8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    2.能位对应原理8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    人与人之间不仅存在能力特点的不同,而且在能力水平上也不同。具有不同能力特点和水平的人,应安排在相应的岗位上。8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    3.互补增值原理8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    干洗店品牌通过个体之间取长补短而形成整体优势,实现组织目标最优化,使组织人力资源增值。8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    4.动态适应原理8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    人与事的不适应是绝对的,适应是相对的,从不适应到适应是动态的。8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    5.弹性冗余原理8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    干洗店投资在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合员工的生理心理要求,保证对人、对事的安排留有一定的余地,一方面给员工一定的的压力和紧迫感,夕另一方面又要保障所有员工的身心健康。8V9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

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