干洗店门店职位规划

    一个干洗店到底需要哪些职位,每个职位有哪些职责,必须事先明确,然后才能衡量编制需求,为干洗店加盟员工招募计划提供参考。进行职位规划的准备工作如下。IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    1.工作分析IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    通过工作分析,可以使各个职位的工作职责清晰化,明了岗位之间的关系。工作分析所要回答的问题可归纳为“6WIH”。具体指做么( What)、为什么(Why)、谁做(Who)、何时(When)、在哪里( Where)、为谁( for Whom)和如何做( How)。它们基本上概括了工作分析所收集的信息内容。IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    干洗店加盟连锁工作分析是保证职位设置科学性的最佳方法之一,一般应在职位设置前要进行工作分析,设置后需要定期检查是否有必要修正。在进行工作分析中,应考虑以下几个方面:IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    •该职位设置的目的是什么?对其他职位有什么帮助与影响?IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    •该职位需要什么知识或技能?有哪些学历或者技能要求?IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    •该职位要做什么工作?IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    •该职位负担的责任与影响是什么?在组织中的位置是什么?IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    •该职位需要多少人?如何衡量?IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    2.干洗加盟店建立职位说明书IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    职位说明书是企业对其所设置职位的各种要求进行说明的文件。一般包括职位名称、上下级关系、任职条件、设置目的、主要职责范围、责任程度和考核标准等。IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    3.加盟干洗店建立职系、职级和职位IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    (1)职系。指对企业内部现有的工作分析,将职务类似的工作职位归类到相同的类别。职系的划分不适于未来工作轮调与晋升路径规划参考。因此,必须依照企业现有的组织与职位做分类。IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    (2)职类。职类的区分则以工作所涵盖职务性质的专业性与一般性做分类,专业性多以该工作内容是否需要具备国家认证资格或专、眇的技术与知识来判断,而专业性职类的职位在考虑薪资给付时,会依其市场水准做调整,并对不同职类的职位调动做限制。IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    (3)职级。一般职位的职级多采用管理职种与幕僚职种两种方式区分,主要是以其工作行为特征及员工管辖与否来区分。IxS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

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