洗衣店加盟选好店址才有好生意(二)

    3,借客策略ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    洗衣店加盟店铺周围的竞争情况对店铺经营的成败产生巨大影响,因此在选址时,必须分析附近的竞争对手。在洗衣店相对集中的地方,在经营特色、价格、服务等方面努力做出特色,才能成功。开干洗店具有依附性、借客源性的特征,所以在选址上采取借客策略:一种方案是在商业区或大商场旁边设店,从而获得较大的客源;另一种方案是在“XX专业街”开店,因为专业街同业商店多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气。消费右在专业街可以货比三家,还起比如,麦当劳、肯德基快餐厅几乎都是建在大商场旁边,就是这个道理。干洗店投资考察同一地段同类零售企业的经营业绩、商品的价格水平等情况可以初步测算可能产生的干洗店利润状况;也有助于确定今后自己干洗店品牌的定位,用较少的投资进人竞争十分激烈的市场,不仅站住了脚,而且得到迅速发展。所以集中在一起的商店群相互间既存在竞争,又有着合作,要权衡把握好这种关系。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    4,客流分析策略ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    干洗店加盟的经营者都知道,开店选址必须找人气旺的地方。客流多少是选址决策时必须考虑的重要问题。拥有足够的人流,才能支撑起消费,从而保证店铺的利润回报。干洗加盟店的选址要分析该客流的特点。古语说“一步差三市”,意思就是店铺的选址差一步就有可能差三成的买卖,这跟客流活动的线路有关。即使是同样一条街道,由于交通条件不同或基础文化娱乐设施不同或通向的地区不同,不同位置也可能会使销售业绩存在很大差异。品牌干洗店加盟了解客流的消费目标,对客流量调查结果进行分析,研究客流路过的目的,如经过此地是为了购物、上下班、换车、旅游或散步等。学校附近的店面应考虑寒暑假的时间;机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上、下班时间;车站附近的店面应摸清发车、到车的规律,这些都会影响开业后的营业时间,进而影响店铺的业绩。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    5,潜在价值评估策略ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    干洗加盟店潜在商业价值评估是指对拟选干洗店位置的未来商业发展潜力进行分析与评价。评价店铺位置的优劣时,既要分析现在的情况,又要对未来的商业价值进行评估。这是因为一些现在看好的店铺位置,随着城市建设的发展可能会由热变冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的将来会变成繁华闹市。因此,店铺在选址时,更应重视潜在商业价值的评估。配合好的店址,再加上环保的干洗设备以及优质的服务,你说干洗店赚钱吗?对此,可以从以下几个方面进行评价:ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    第一,所选的地址在城区规划中的位置及其商业价值。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    第二,是否靠近大型机关、单位和企业。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    第三,未来人口增加的速度、规模及其购买力提高度。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    第四,是否有“集中效应”,即店铺建设如果选在商业中心区,虽然使店铺面对多个竞争对手,但因众多商家云集在一条街上,可以满足消费者多方面的需求,因而能够吸引更多的顾客前来购物,从而产生商业集约效应。所以“成行成市”的商业街,也是店铺选择位置需重点考虑的目标。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    6,出奇制胜策略ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    店铺选址时既需要进行科学的考察分析,同时又应该将它看成一种艺术选址是的一些干洗店成本是必须要投入的,以为后期打下扎实基础。经营者有敏锐的洞察力,善于捕捉市场商机,用出奇制胜的策略,与众不同的眼光来选择店铺位置,常常会得到意想不到的收获。如全美洲最大的零售企业“沃尔玛”联合商店的总经理萨姆•沃尔就是采用“人弃我取”的反向操作策略,把大型折价商店辻釗小彼一股商冢重视的乡村和小城镇去。因为那里的市场尚未被开发,有很大潜力,同时又可回避城区商业日益激烈的竞争。ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    干洗店加盟连锁选址过程中还有一些方面需要注意,如:商业环境和条件、城市规划、场地条件及法律条件等方面都要有详细的资料。
ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    返回约瑟芬干洗店加盟首页ntS约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌