质量是干洗加盟品牌之母

  质量是一个大众常识,但是大众所理解的常识与干洗加盟店所灌输的理念南辕北辙。而在今天入世后,全国已经融入国际化市场大潮,干洗加盟店的质量观念如果还是那种旧的实现,那么干洗店成长的机会就会微乎其微。Uap约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  上海约瑟芬洗涤有限公司的市场总监谢总分析说:“作为市场的领导者,约瑟芬不仅有责任给消费者提供好衣物洗护服务,更有责任带动干洗店加盟行业向更高更新的方向迈进。”在干洗店加盟实现多元化之前,首先应在内部实施“归核战略”,所谓归核战略,就是要求总部集中资源,培育其核心能力,大力发展核心主业,把主业做大、做强、做精。这就是作为国内高端洗衣领导品牌的约瑟芬(Josephine)树立的质量观念标杆。
  没有质量的干洗店即使把干洗店品牌营销管理的形式做的再好,干洗加盟店也很难健康成长。干洗加盟店的质量观念不仅需要消费者不断尝新,关键是要干洗加盟店经营者们更快更多的尝新。旧的质量观念标杆是衣物洗护的洁净度、洗衣时长、工艺可靠性等等技术标准。所有的干洗加盟店质量标杆都离不开技术这个老概念。到了新世纪,质量观念已经成为了世界性问题。就目前而言,干洗店品牌大旗遍插中华大地之际,质量应该首先成为干洗加盟店推崇的新观念。改革质量标杆,重树企业质量参数,是应对和发展品牌的一种武器。
  质量观念的新改革不仅可以为干洗加盟店带来实实在在的利润,更重要的是为消费者带来福泽,而一些不正规的干洗店为了在最短时间内获取高额利润,不择手段,不顾消费者的利益,不顾企业所应负的社会责任,置质量观念犹如儿戏。一度导致了整个干洗店加盟行业的质量信誉没问题,同时也敲响了悬在每个干洗加盟店头上的质量警钟。
 
作为国内高端洗衣领导品牌,上海约瑟芬洗涤有限公司视质量如生命。所以,约瑟芬在提高干洗加盟店的员工素质,借鉴国外企业的职业培训思维,不仅只强调高素质的中高层管理人员等精英人物来经营干洗加盟店,而且在管理中把工人作为企业品牌发展的基石。
新的干洗加盟店质量观念从企业规划每一种新的洗护服务就开始孕育。新的干洗加盟店质量观念带来新的营销力,这是与服务项目同生的,符合新的质量观念的服务自身就已经与消费者紧密相连。质量新观念意味着在新经济条件下干洗加盟店发展的一个转折点。
现存的干洗加盟店品牌营销和品牌管理经验与知识限制了这种质量观念的传播与实施,因为现有的干洗加盟店品牌管理和营销理论是基于过去的质量观念基础之上的,并且国内许多干洗加盟店质量意识淡薄,品牌管理营销理论欠缺,在服务方面凭借企业现有的工艺流程进行操作,在干洗加盟店经营中还依靠简单的广告、促销、渠道经营等手段解决市场销售问题。但是新的干洗加盟店质量观念就是按照消费群细分原则,从服务源头进行质量组合与强化,并且注入人性关怀思想。你想人家怎样待你,你也要怎样待人。

在全国成为世界贸易组织一员的今天,我们已经毫无选择地融入全球化质量大战中,约瑟芬把质量视为比企业生命更重要的经营思想已经显示出了质量新观念的威力。要质量不要品牌,是约瑟芬精工洗衣馆的呼声,谁的质量观念符合这种潮流,谁将成为新的干洗店加盟优胜者。Uap约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌