干洗店特许连锁加盟模式

 b0Z约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

干洗店特许连锁加盟模式是开好一家干洗店最成熟的商业模式之一,例如,上海约瑟芬洗涤有限公司,在约瑟芬干洗店成熟的运营手册和约瑟芬品牌文化以及帮扶服务的支撑下,如病毒基因般的复制而达到提高干洗店利润的商业盈利目的,因此干洗店特许连锁加盟的商业模式必须具备模式的四个基本要素:
一、加盟商价值主张
加盟商价值主张是指加盟干洗店对加盟投资商来说什么是有意义的,即干洗店加盟企业对加盟商真实需求的深入描述。对于加盟商价值主张,在实际操作中体现在加盟商选择产品或服务时的几项关键指标。如客户在采购大型干洗店设备时主要关注的有质量、售后服务、价格、品牌等方面,那么加盟投资商在选择干洗加盟品牌时也将从这几个方面进行考察。
二、盈利模式
干洗加盟店的盈利模式,又称商业模式,是管理学的重要研究对象之一。干洗加盟店的盈利模式可按照干洗店利润划分为干洗加盟店的收入结构、干洗加盟店的成本结构以及干洗加盟店相应的目标利润。简单的说,干洗加盟店的盈利模式就是干洗加盟店赚钱的渠道,也是学会通过怎样的模式和渠道来提高干洗店利润的重要手段。
三、品牌的市场资源匹配
市场资源是指干洗店加盟企业所控制或拥有的与市场密切相关的资源要素。主要包括干洗加盟店各种有利的经营许可权、干洗店加盟企业现有的品牌、干洗店加盟企业现有业务渠道、干洗加盟店企业现有顾客资源以及他们对干洗店品牌服务的忠诚度,以及其他各种能为干洗店加盟企业带来竞争优势的合同关系等。
四、严格,缜密,有效的运营流程

运营流程指的是干洗店加盟企业为实施战略的干洗加盟店提供明确指导方向,即是干洗店加盟企业在制定计划的过程中要考虑到运营流程中可能出现的问题,并制定出一份能够将战略和所有的干洗加盟店及结果联在一起的运营计划。战略流程界定了干洗店加盟企业希望行进的方向,而干洗加盟店流程则界定了干洗店利润。至于运营流程则是为这些干洗加盟店指明路径,并将长期的产出切割成短期目标。b0Z约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

 

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