约瑟芬干洗品牌的超竞争现象

乔尔罗斯说过:没有战略的组织就像一艘没有舵的船一样,只会在原地转圈,由此可见战略的重要程度。战略的目的在于做正确的事,正确地做事,它好比干洗店加盟企业之舵,决定了其前进的方向。然而,面对成千上万只企图驶向同一彼岸的企业之船,约瑟芬干洗加盟品牌如何掌舵,如何行驶,又如何在竞争中击败或超越对手?9y9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

西方学者告诉我们:差异化和低成本。可是面对白热化的竞争市场,我们却无奈地发现:越降价,干洗店利润越低;越竞争,越丧失竞争优势。而创造干洗店品牌的差异化则需要付出昂贵的代价和成本。约瑟芬干洗店加盟企业发现,这一切都在标志着我们所处的洗染行业已脱离单纯性竞争驶入超竞争时代。如果说竞争使得干洗店加盟企业之船起航前行,那超竞争则是为干洗店加盟业到达胜利彼岸保驾护航。9y9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

所谓“超竞争”包括两层意思,一为超级竞争,即干洗加盟品牌持续的竞争优势并不存在,以不变应万变的干洗店加盟企业将无法生存。约瑟芬干洗加盟品牌的长期成功依赖于不断创造、毁灭又再造的短期优势。这是一种由外而内的战略思维,约瑟芬干洗加盟品牌创造的基础是考虑顾客需求是什么,以及约瑟芬4F干洗店应该如何满足顾客的需求,并由此来进行持续地变革。9y9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

超竞争的另一层意思,则是超越竞争,超越竞争也是超级竞争的升华与发展。所谓超越竞争,即是在超级竞争过程中,充分地累积属于约瑟芬的品牌竞争优势,在动态地修正战略时,要充分考虑到已有竞争优势的协同效应,冷静面对环境变化,在约瑟芬干洗品牌发展的跑道上迅速奔跑。如果说超级竞争是约瑟芬4F干洗店从顾客角度应对竞争,那超越竞争则是从约瑟芬干洗品牌自身资源层面对竞争进行阐释,也是对超级竞争的有效补充。9y9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

国内洗染行业发展至今,步入超竞争时代将不可避免,但由于行业规模、行业条件等客观原因,对诸多企业而言,似乎对生存的思考比谈论如何发展显得更加现实。然而,约瑟芬干洗店加盟企业对超竞争的思维和实践率先提到日程上来,我们有理由相信凭借约瑟芬的诚信经营、大胆突破,将会使约瑟芬干洗品牌找到一把玻荆斩棘的船浆,一片枯木逢春的土壤。9y9约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌