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干洗店加盟的成本分摊

时间:2013-09-17  来源:  作者:  点击数:1157

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    成本分摊的总原则是:外购经营投入成本和人力资源成本应分摊到它们发生的活动中去;资本化费用分摊到使用、控制它们或者对其使用影响较大的活动中去。通常采用3种分摊方法。x9U约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    1.当成本与干洗店价值活动的因果关系可以直接认定时,可直接分摊,如干洗店加盟清洗服装的成本。x9U约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    2.虽不能认定直接关系,但可以确认会产生未来收益时,可以根据资产特性分摊,如固定资产按收益期计提折旧、无形资产计提摊销金额等。x9U约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    3.既无因果关系,又不能预计其效益,则成本应立即确认为当期费用,如利息、业务招待费等。x9U约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    以上成本分摊应以某一会计年度或者经营年度为时限,它有别于会计记账的分摊,这种成本分摊的数据主要是供干洗店决策参考,故精确度要求可根据符合成本效益的原则调整,适可而止。x9U约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

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    通过成本归集和分摊,可以发现过去未被重视的间接活动成本和服务质量保证活动成本之和,占总成本的比例,远远超过管理者原先的估计。现代干洗店加盟连锁面临知识经济的挑战,在信息技术方面的投入会逐渐加大,非直接成本在总成本中的比重越来越大。x9U约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

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