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干洗店如何进行绩效评价

时间:2013-10-31  来源:  作者:  点击数:84

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    干洗店加盟为了保证洗涤技术,提高干洗店利润,必须要一个周期考核一次,管理者与下属应进行面对面的沟通,对员工绩效作出评价。干洗店管理者问一下他们近期干洗店利润大不大,干洗店利润如何。绩效评价的面谈应注意以下几点:建立与维护彼此间的信任;清楚地说明面谈的目的;鼓励下属说话;认真倾听;避免对立与冲突;集中在绩效而不是性格特征;以事实与依据说话;着眼于未来而非过甚;优点与缺点并重;该结束时立即结束,以积极的方式结束面谈。RmV约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

    干洗店加盟连锁绩效管理的目的是要找出不足与改进的方向,因此在绩效面谈中, 理者有必要对下属目标的完成情况进行诊断,找出可能妨碍被考核者实现绩效目的的问题,即发现绩效差的原因和征兆。干洗店投资,一定要做好用心管理的思想准备,还不是开完就不管了。RmV约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

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