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干洗店新店布局策略

时间:2013-12-17  来源:  作者:  点击数:95

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    干洗店加盟连锁企业门店的开发规划主要包括连锁企业新店开发的布局策略、扩张密度、扩张速度以及配送中心的扩张。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    干洗店加盟连锁企业门店并非是开得越多越好,而是要考虑企业整体的发展方向与长远利益,所以新店开发要注意处理好连锁门店整体的布点、布线与布网的关系。这样能获去更丰厚的干洗店利润GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    布点是在开拓线路上并行发展连锁分店,目的是快速构建市场面。干洗店投资布点是实施布网与布线的关键与基础。在开拓的线路上如果布局的好,可以有效减少干洗店成本GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    加盟干洗店布线是在该区域内明确发展的方向和线路,尤其是要开拓异地市场时更应以布线为核心。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
布网是寻找一个或几个市场区域,在其中大量发展分店,达到了一定规模后再开发下一个区域,其目的是为了提高连锁店在某一区域的市场占有率。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    开干洗店加盟连锁常见的布局策略主要有以下四种。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    1.  区域集中的布局策略GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    一般来讲,在连锁企业进行市场开拓的初期,为了保持本区域的竞争优势,分店与总店之间以及各分店之间的距离不宜太远。可以以总店为中心,各分店成同向向四周扩大。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    2.干洗店有效的物流配送布局策略GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    在有效的物流线内部布局设店,最好是一个工作日内可以往返的距离。这样既可以充分利用资源,又可以提高工作效率。照此策略,连锁企业可以考虑依托总店、配送中心和现有分店之间的交通网络进行扩张,在主要交通线交界处扩张新门店;或者依托总店与配送中心连接的主要交通干道,在其两侧进行带状扩张。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    3.弱竞争市场的布局策略GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    洗衣店连锁选择在商业网点相对不足或竞争力较弱的区域开设新门店,既可以满足当地居民的消费需求,又避免了与同行对手的过激竞争。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    4.抢先排他型布局策略GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
    洗衣店对有较大发展前景的区域,要争取先人为主,抢先开店。GsH约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌
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