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干洗加盟店前期调研方法

时间:2014-09-03  来源:  作者:  点击数:207

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干洗加盟店的前期市场调研就是对大量一手市场调研数据的深入分析,全面客观地剖析当前干洗加盟店发展的总体市场容量市场规模、竞争格局、消费情况和市场需求特征,以及行业的产销运营分析,并根据干洗加盟店的发展轨迹及实践经验,对未来的发展趋势做出准确分析与预测
干洗加盟店的前期市场调研帮助干洗加盟店了解当前最新发展动向,把握市场机会,做出正确投资决策和明确发展方向。在调研时,还要注意选择正确的调研方法,干洗加盟店市场实地调研方法很多,主要包括:询问法、观察法、实验法、访问调研技术。
 (一)询问法
询问法是干洗加盟店的前期市场调研中最常用、最基本的一种调研方法,调研人员通过询问被调研者了解市场情况。
1. 个人访问:调研者通过与被调研者面对面的言谈获得信息。
2 .电话访问:通过电话从被调研者那里获得信息。
3. 邮寄询问:将设计好的问卷邮寄给被调研者,请他们答好再寄回,从而收集信息。
4. 留置询问:将问卷交给被调研者,说明填写方法后留下问卷,由其自行填写,再按期收回以获取信息。
(二)竞争对手如何分布
  在决定开店,且找好了几个符合要求的店铺地点后,要调研竞争对手的店铺位置,从而决定选择哪里的店铺位置较好。首先应干洗加盟店的前期市场调研内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚,自己想另立门户,则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争,则可把店开在竞争店旁,让顾客能很快通过对比来了解你的优点。有时,竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客,让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。
  其次调研竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置,分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的干洗加盟店应开在什么地方,可以通过竞争店的地点调研来决定。有时,通过对其调研可以得知此地区人的一些生活习性,从而决定自己开店的政策。
 
(三)竞争对手的服务
  竞争对手的服务直接关系到本店的服务。在开店前,一定要了解竞争店的服务结构、服务类型、服务价格等方面,从而决定自己的干洗店设备应选择的服务类型。对服务的调研,要从很多方面入手,如服务类别、主力项目、辅助性项目和关键性项目等等。
  竞争对手和服务类别及市场占有率,可以决定自己的干洗加盟店应卖哪种服务为宜。如果竞争店的市场占有率高,就应避免与竞争店的服务太类似,这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其服务项目有连带作用的服务。例如您的竞争店在您开的店的附近,店主要洗涤女装且市场占有率相当高,您可先调研其主要洗涤的女装类型。如果他主要经营休闲装,您可考虑把重心放在大衣、皮衣等。 
(四)大商场调研
  大商场集合各个部门的商品,满足了消费者多层次的需要。在平时,大商场会成为人们逛街、约会、办事的集合点。可见,大商场除能满足人们购物需求外,也成为大家公认的地理标志。在干洗加盟店开店前,要对最近的大商场进行调研,才能准确的分析当地客流量以及消费水平。

  在调研时,最重要的是其地理位置。大商店的地理位置有时能影响干洗加盟店的位置。是想在大树下好乘凉还是想避开重要的竞争对手,则要通过对大商场的调研而定。一般来说,大商场所在地就是人流最密集的地方。开设干洗店就要在繁华地带,所以最好在附近,或在人流去往大商场的路上,在这种地方,人的流动量很大,容易获得顾客。但有时这样容易被大商场排挤,不易打入市场,这也就决定了开店后的一些经营策略。可见,调研附近的大商场是开店前的必备前提。aEf约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

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