加强洗衣加盟店员工综合素质的提高-干洗加盟店管理

  干洗涉及机械纺织.印染。服装生产多种行业和物理。化学等多门学科,门市营业员还要具备技巧和人际关系的处理能力。企业面对残酷的市场竞争,没有高素质的员工队伍最终必定惨遭淘汰。员工综合素质的提高绝非一日之功,企业必须制定长期的。有针对性的培训学习计划。r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  员工进入干洗企业,需要进行一次基础培训,培训教材的内容应潜能开发,营销基础,干洗机械洗涤设备维修洗涤技术,还要为员工制定一套标准化的工作程序(如洗涤流程,质检与柜台操作流程等),让员工对行业有一个全面的认识,对本企业的经营宗旨,管理理念也有较为深入的了解,培训时要力求生动,幽默,让员工不觉枯燥入味,可以借助互动模式,在课堂上进行模拟演练。培训完毕,针对有关内容进行测验,测验合格的才准进入实习。r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  除了基础培训,企业还需要准备一些技术,礼仪,管理,营销类的资料,根据员工个人的发展需求,让员工通过自觉或参加专业学校进修,具备更高层次的发展能力。r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  内部工种轮换有助于员工全面掌握各项洗涤技术,且简单易行。当然,工种的转换要有一定的衔接性,采取的一元方法是传,帮,带,熟练之后再替换。干洗行业的各工种在每一个流程,都有一定的空隙时间,利用这段空隙,组织员工进行相互学习,由熟练员工讲解和把关,提高了工效又加强了内部团结,何乐而不为呢?r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  干洗店加盟连锁的同行中的专家前来观摩参观,可千万另忘了组织一次经验交流会,尺有所长,寸有所短,只要不涉及到双方的核心机密,相信客人和员工都会有所获,管理者如何去引导和防范至关重要。r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  在日常的工作中,要鼓励员工多动手,多动脑,多动笔,把工作中的心得和体会用文字记录下来,一段时间后,让他们进行一次归纳总结,分别整理自己的教材,以利今后的交流和对外培训输出,在不断地总结和讲课中开成经久不衰的记忆。r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌

  人人都有惰性,管理者的职责就是以合理的机制和必要的督促去消除这种惰性,使自己的企业成为一个人人向上的学习企业。r6V约瑟芬全国十大干洗店加盟品牌