干洗加盟店门店员工招聘的程序
1.干洗店人力需求诊断
干洗加盟店这一阶段的主要工作是准确把握门店对各类员工的需求信息，确定员工招聘的种类和数量。
2.干洗店加盟制定招聘计划
•员工需求清单，包括招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容；
•招聘信息发布的时间和渠道
•应聘者的考核方案，包括考核的场所、大概时间、题目设计者姓名等；
•招聘的截止日期；，新员工的上岗时间；
•费用招聘预算；
3.干洗店加盟连锁招聘信息发布
•门店内部招聘可以通过会议、门店内部办公网络或者张贴通知进行发布；
•外部渠道可以借助招聘信息发布及广告，委托各种劳动就业机构，校园宣讲等。
4.加盟干洗店招聘实施
•组织各种形式的考试和测验；
•最后确定参加面试的人选，发布面试通知和进行面试前的多项准备工作；
•面试过程的实施；
•分析和评价面试结果；
•确定员工录用的最后人选，如有必要进行体格健康检查;
•面试结果的反馈；
•面试强寄料存档备案。
